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紅豆集團精準扶貧 傳遞(di)慈(ci)善(shan)正能量
1月28日，臨近春節，為了幫助困難職工過個好年，紅豆集團董事局主席周耀庭親手將30多萬元的善款交到了40多名紅豆貧困員工的手上，拿到慰問金的困難職工們都難掩激動之情，雖然外面依然寒風凜凜，但是集團內這些貧困員工已經感受到紅豆大家庭的溫暖。
這一幕只是紅豆集團扶貧救助的一個小小縮影，“紅豆慈善基金”從2008年成立開始，已連續數年對符合條件的困難職工進行救助，總計400多人次，幫助職工解決子女上學、大病就醫、因災致困等生活實際問題。紅豆集團黨委書記、總裁周海江每年都會親自前往貧困職工家庭走訪慰問，為他們送上了大米、被子、現金等，用紅豆的情溫暖員工的心。關心困難職工及家屬已在紅豆是常態。對外，紅豆集團積極參加賑災、教育、光彩事業等多個領域的公益活動。2015年3月，紅豆集團董事局主席周耀庭、總裁周海江個人捐贈1000萬元成立了無錫耀庭慈善基金會，以“匯聚愛心，救助社會弱勢群體，推動和諧社會構建”為宗旨獨立運行。多年來，紅豆集團已累計對外捐款物超3億元。
精確識別 惠及真正需要之人
紅豆設立的各項公益項目都有目標針對性，所救助的對象都需要經過嚴格的資格審核，將真正需要的人員“識別”出來，以保證資金的有效利用。如“紅豆慈善基金”的救助對象都是家庭非常困難的職工，申請困難救助需經過嚴格資格的審定。首先受助人員的名單由三級企業出具書面申請，報二級公司人力資源部門和工會進一步審核，最后提交集團黨委和工會，經實際調查、審核無誤，最后由黨委書記批準。層層嚴格的審核程序保證了每一筆善款達到善用，讓真正需要幫助的員工得到資助，最大程度發揮“紅豆慈善基金”扶貧濟困、關愛職工、力促和諧的“慈善功效”。
“無錫耀庭慈善基金會”的救助對象包括社會弱勢群體，基金會成立后嚴格挑選了周邊地區符合條件的12位百歲老人，發放了慰問金共計120萬元。用實際行動關愛百歲老人、弘揚孝道家風。紅豆集團以此舉改變著鎮社區的人文風氣，以家風帶動社風，樹立“尊老愛老敬老”楷模，服務社會和諧。
精確幫扶 實行多種有效扶貧方式
“紅豆慈善基金”在確認好救助人員的名單后，按救助人員的實際貧困情況，分等級發放不同金額的慰問金，有效利用善款。除資金救助外，紅豆還通過產業援助、統籌共建等方式幫助貧困對象真正脫貧，從而實現扶貧的高效性。
2014年6月19日，紅豆又啟動了全新公益項目——全國紅豆村統籌共建，來自全國紅豆村代表齊聚紅豆集團，簽訂村企黨建統籌共建協議，共商村企協作發展。這些紅豆村都地處西部山區，經濟落后，非常貧困。紅豆集團黨委通過村企黨建共建，與全國紅豆村七夕聯動，通過文化創意，用文化共建踐行社會責任，支持紅豆村發展，不僅撬動了紅豆村的生態旅游產業，帶動地方經濟發展，而且弘揚了優秀傳統文化，擴大了紅豆村的知名度，使村企共享文化發展成果。
其實，紅豆集團自身的發展，也是在用實業行動扶貧。東港鎮是紅豆集團所在地，上世紀80年代末，東港鎮還是在無錫出了名的“窮窩子”。紅豆集團發展起來后為當地經濟提供了巨大支持，不僅貢獻了占地方財政總收入近一半的稅金，解決了當地乃至鄰近省份的農村富余勞動力的就業問題，還帶領了一方農民走向了共同富裕。多年來，紅豆集團先后投入2800多萬元資助東港鎮鎮建設和無錫市內外的8個村、10個廠發展。如今，東港鎮的經濟實力在無錫市已名列前茅。紅豆集團還從1997年起，在集團所在地無錫市東港鎮周邊人工種植紅豆杉3500萬多株，帶動附近村民通過種植紅豆杉，或到紅豆集團工作致富，而且紅豆杉作為綠色健康產業，為當地生態文明建設作出了重要貢獻。
精確管理 確保扶貧真實可靠
“紅豆慈善基金”、“無錫耀庭慈善基金”等公益平臺所開展的公益項目都有科學的管理方式和運行方式。基金會的運行方式都嚴格按照《基金會管理條例》等相關法律法規和基金會《章程》。基金會再每次開展救助活動后，都會將所救助對象的基本資料和家庭情況詳細錄入歸檔，并由專人負責查驗和管理，確保扶貧的真實性、可靠性。
紅豆文化的核心是情文化，是愛和奉獻。紅豆集團長期堅持履行社會責任、熱心公益，就是在情文化的倡導下進行。“創造財富是企業的責任，用好財富也是企業的責任；創造財富體現的是企業和企業家的能力，用好財富體現的是企業和企業家的品質，為慈善事業做貢獻是件十分光榮和幸福的事。”紅豆集團黨委書記、總裁周海江如是說。正是紅豆集團領導人對公益的重視、對社會責任的重視，才使企業的慈善事業闊步前行、基業長青。紅豆不僅成為全國首家通過企業社會責任認證的企業，還獲得首屆“江蘇慈善獎”中的“最具愛心慈善捐贈企業”。2016年1月21日，紅豆集團更是憑借良好的公眾綜合評價和品牌影響力，榮獲第五屆中國公益節“2015年度責任品牌”獎。（京京）
來源：新華網